Morten Albæk gør op med folks indbildte tro på, at deres talent bare skal opdages og langer ud efter den manglende selverkendelse, der nærer X Factor og andre lignende konstruktioner i vores omgivelser.

Denne bog er en motiverende og humoristisk selvhjælpsbog til de danskere, som har brug for mere viden om sig selv i samarbejdet med udlændinge og andre kulturer - og de udlændinge, som har brug for at samarbejde med danskere.

Dette er en håndbog alle med ambitioner om at trodse forældede forretningsmodeller og designe morgendagens virksomheder. Det er en bog for forretningsmodel-generationen.

Vi måler, tracker, indsamler og fortolker data om os selv. Anders Høeg Nissen indvier os åbenhjertigt i, hvordan han selv tæller kalorier, søvneffektivitet og kaffeindtag. Og han sætter selvmåleri og selvtrackere ind i en større samfundsmæssig, teknologisk og kulturel sammenhæng.

Når medarbejdere har indflydelse på deres arbejde, trives og præsterer de bedre. Det er dog en fejltagelse at tro, at ansvaret for arbejdet kan overlades til medarbejderne alene.

De medarbejdere, som går til arbejdet med dyb viden og stærk drivkraft, er ofte med en vis foragt blevet kaldt ”primadonnaer”. Bogen handler bl.a. om, hvordan man understøtter og fremmer primadonnaers drivkraft og entusiasme.

Vandringer i det kulturelle spinatbed gør gør op med nemme forklaringer og Mr. Fix It-løsninger på kulturelt betingede udfordringer. Ved hjælp af konkrete eksempler på hverdagssituationer, hentet fra både forskning og erhvervsliv, viser bogen klart og præcist, hvad der skyldes kulturelle forhold, og hvad der skyldes noget helt andet.

Bogen viser hvilket enormt potentiale, der ligger i at arbejde med tillid som et bærende princip. Den gør praktisk og konkret rede for, hvordan lederen kan gribe arbejdet med tillid an.