Når forretningen kommunikerer


AF Jesper Højberg Christensen

Hvordan kan ledelsen bruge kommunikation til at skabe bedre forretning? Og hvordan kan ledelsen balancere i de utallige forslag om synliggørelse, politisk indflydelse, forandringsprojekter, sociale medier og kampagner?

Strategisk ledelse i det offentlige


AF Kurt Klaudi Klausen

Strategisk ledelse er at stille de eksistentielle spørgsmål, tage fremtiden alvorligt og forsøge at foregribe og forme den. Professor Kurt Klaudi Klausen har samlet sin forskning i offentlig ledelse.

En skole for alle


AF Mette Korsgaard

”Ingen læring kan slå læring i fællesskab. Børn skal gå i den lokale folkeskole, de skal ikke transporteres væk til andre skoler eller sendes ud af klasserne til specialundervisning. Hvis den danske folkeskole ikke kan rumme børnene, er det folkeskolen, der er
noget galt med.”

Ordene er Rani Hørlycks. Hun er leder af folkeskole, hvor 96 procent af eleverne er tosprogede. Med et skarpt blik for, hvad der tjener barnet bedst, har hun og hendes medarbejdere indrettet skolen og læringen på en måde, hvor alle børn kan være ligeværdige medlemmer i fællesskabet. 

Løsninger i partnerskab


AF Carsten Greve

Løs din kerneopgave

AF Morten Christensen og Anders Seneca

Morten Christensen og Anders Seneca giver i denne bog oplæg til at løse kerneopgaven til praksis. For det er ikke nok at kende kerneopgaven. Kerneopgaven skal løses!

Danmark disruptet


AF Markus Bernsen

Den teknologiske udvikling har sat gang i en global værdikamp, og Danmark befinder sig midt i den.  Danmark disrupted er en journalistisk rejse gennem et land i teknologiens klør, hvor ny teknologi former vores hverdag og samfund – fra børnehaven og hospitalsgangen til ministerkontoret.

Den effektive leder


AF Trine Kolding

Bogen er til dig, der vil have konkrete anvisninger til, hvordan du får succes med en 40 timers arbejdsuge. Med praktiske, virksomme erfaringer, der kan hjælpe til at optimere din effektivitet.

Vi er på vej


AF Annemette Digmann, Kirsten Engholm Jensen og Jens Peter Jensen

Innovation er på dagsordenen i dagens velfærdssamfund. Læs om udviklingen fra de første famlende skridt, til vi når frem til en offentlig innovation 2.0.

Introduktion til Teori U

AF Matias Ignatius Stubberup Waagner Nielsen, Steen Hildebrandt, Michael Stubberup og Elad Jair Chone

En enkel og essentiel introduktion til U’ets grundlæggende model og de tilhørende begreber.

Robust


AF Eva Hertz

Med afsæt i forskningsmæssig dokumenteret viden fortæller Eva Hertz om mental robusthed. Hvilke færdigheder er gavnlige, hvis vi vil styrke vores robusthed? Og hvad sker der, hvis vi lader stå til og ikke passer på vores robusthed?

Dit personlige ledelsesrum


AF Dorte Cohr Lützen og Birgitte Lønborg

Med praktiske eksempler, teori og refleksionsværktøjer hjælper denne bog lederen med at indrette sit personlige ledelsesrum. Bogen inspirerer til at tænke over sin personlige ledelsesstil og tilpasse den.

Nøglen til ledelse af forandring


AF Dean Anderson og Linda Anderson

En bog om, hvordan man mestrer forandringer. Den beskriver den dybere sammenhæng mellem ledelse, personlig udvikling og organisatorisk transformation.

Lokal ledelse – lokal vækst


AF Bjarne E. Jensen og Eskild Hansen

I Danmark har vi en stærk tradition for lokal vækst. Og lokal vækst er en vigtig brik i vores konkurrenceevne og vores fremtidige velstand.

Det grænseløse arbejdsliv


AF Anders Raastrup Kristensen

Hvordan skal vi lede os selv i det grænseløse arbejdsliv? De vante dimensioner som arbejdstid, arbejdssted og arbejdsrolle udgør ikke længere faste rammer om alle medarbejderes arbejdsliv. Og hvad gør ledere såvel som medarbejdere så?

Oprør for fremtiden


AF Lisbeth Bech Poulsen og Peter Westermann

To markante stemmer på venstrefløjen – en folketings- og en regionalpolitiker – giver deres bud på, hvordan vi indretter samfundet i en fremtid med kunstig intelligens og stigende digitalisering.

På tværs


AF Annemette Digmann, Per Bo Nørgaard Andersen, Karen Ingerslev og Jacob Høj Jørgensen

Denne bog giver viden, erfaringer og anvisninger til, hvordan man bedre samarbejder på tværs i det offentlige.

Ledelse med følelsesmæssig intelligens

AF Daniel Goleman

Daniel Goleman gennemgår, hvordan ledelse og følelsesmæssig intelligens arbejder godt sammen - til fordel for både mennesker og virksomhed.

Robusthed, skrøbelighed og det generøse lederskab

AF Ole Fogh Kirkeby

Hvad vil det sige at være robust i en arbejdssammenhæng? Og hvilke konsekvenser har kravet om robusthed for den gruppe mennesker, som bedst kan betegnes som skrøbelige

Det brændende engagement


AF Jakob Skov

Hvad sker der, når vidensmedarbejderen i tiltagende grad bliver udsat for målinger og evalueringer?

Primadonnaledelse


AF Helle Hedegaard Hein

De medarbejdere, som går til arbejdet med dyb viden og stærk drivkraft, er ofte med en vis foragt blevet kaldt ”primadonnaer”. Bogen handler bl.a. om, hvordan man understøtter og fremmer primadonnaers drivkraft og entusiasme.

Reform og forandring


AF Carsten Greve og Anne Reff Pedersen

Når politiske ideer skal blive til ny praksis i de offentlige organisationer, står forandringsledelse øverst på dagsordenen.

 

Forandring, ja tak!


AF Robert Kegan og Lisa L. Lahey

Robert Kegan og Lisa Lahey viser, hvordan personlige overbevisninger og fællesholdninger i en organisation sammen skaber en naturlig og sejlivet modstand over for forandringer.

Handlingens kunst


AF Stephen Bungay

For at kunne eksekvere effektivt er vi nødt til at gå væk fra vores praksis med mange målsætninger og beslutte os for, hvad vi virkelig vil have.

Flyt magten


AF Susanne Hegelund og Peter Mose

Flyt magten er en samfunds-, metode- og ledelsesbog og den uomgængelige grundbog om politisk indflydelse. Praktiske tips til, hvordan lobbyisten skaffer sig indflydelse, uanset om man er græsrod, stor eller lille virksomhed, lønmodtagerorganisation eller brancheforening.

Ledelse i sundhedsvæsenet


AF Annemette Digmann, Henrik W. Bendix, Per Jørgensen og Kjeld Møller Pedersen

En opdateret og revideret udgave af Hospitalsledelse fra 2012. Den voksende opmærksomhed på sammenhængende patientforløb og tværsektorielt samarbejde kræver, at alle aktører i sundhedssektoren kender ikke bare ledelsesforholdene i egen fold, men også de særlige forhold, der hersker i de andre dele af sektoren.

Form fremtiden


AF Christian Bason

Design er også en tilgang til innovation, som virksomheder og organisationer (private som offentlige) kan bruge til at skabe nye løsninger.

Digitale indfødte på job

AF Søren Schultz Hansen

Hvorfor tjekker unge Facebook før mail? Hvorfor surfer de på nettet, når de skal fordybe sig? Nye normer for nærvær, åbenhed og anerkendelse er på spil, når digitale indfødte går på job.

Førstehjælp til den nye leder


AF Ulrik Lange

En bog til dig, som lige har fået sit første lederjob, og som ikke gennem uddannelse eller arbejdsliv har arbejdet med ledelse.

Rodskud


AF Johannes Lundsfryd, Jacob Bundsgaard og Vibe Klarup

Lokale fællesskaber kan løse komplekse problemer som klima, social arv og sundhed. Det er borgere, foreninger, virksomheder og kommuner, som har løsningerne, ikke Christiansborg.

Hjælp


AF Edgar H. Schein

Schein skriver om hjælpens natur, og hvad en hjælpende organisation har af fordele og ulemper.

Tillid på bundlinjen


AF Niels Thygesen og No Emil Sjöberg Kampmann

Bogen viser hvilket enormt potentiale, der ligger i at arbejde med tillid som et bærende princip. Den gør praktisk og konkret rede for, hvordan lederen kan gribe arbejdet med tillid an.

Bæredygtig ledelse


AF Steen Hildebrandt og Michael Stubberup

Professor Steen Hildebrandt og Michael Stubberup sætter ord på, hvad der er allervigtigst at forholde sig til i dette paradigmeskifte.

Unplugged


AF Ulrik Ramsing

Få succes som den moderne, unplugged leder, der tør gå på scenen uden backingkor og specialeffekter.

Lær!


AF Tue Juelsbo og Lene Tanggaard

I Lær! kan du læse om mesterlære, kreativitet og håndværk. Bogen taler for, at virksomheder og organisationer skal opbygge stærke lærings- og talentmiljøer.

Den ideelle holdspiller


AF Patrick Lencioni

Lær af Lencioni om de vigtigste egenskaber hos den ideelle holdspiller – og hvordan du kan arbejde med at ansætte og udvikle de rigtige.

Hvem har ansvaret?


AF Peter Loft og Jørgen Rosted

To tidligere departementschefer ser embedsværket efter i sømmene og giver deres bud på, hvorfor der opstår revner og sprækker i systemet, så sager løber løbsk og ansvaret forsvinder.

Lyt til elefanterne


AF Astrid Haug og Anna Ebbesen

Digital kommunikation … hvad er det? Og hvordan navigerer man i det digitale univers som virksomhed, politiker eller organisation?

TouchPoints


AF Mette Nørgaard og Douglas Conant

Brug forstyrrelser, touchpoints, som en mulighed for at udøve ledelse og få indflydelse.

Sæt borgeren i spil


AF Christian Bason, Søren Sebastian Toft og Sune Knudsen

Hvordan begynder vi den nødvendige forandring af den offentlige sektor, så den kan blive mere serviceorienteret fra top til bund?

Førstehjælp til feedback


AF Anders Stahlschmidt - Lumholt & Stahlschmidt S.M.B.A

En bog med baggrund, øvelser og værktøjer til at forbedre sin feedback. Både den daglige og den formaliserede.

Sammen om velfærd


AF John René Keller Lauritzen og Karsten Frøhlich Hougaard

Lær at bruge den drivkraft, der findes blandt samfundets virksomheder, foreninger, frivillige og pårørende til at skabe nye og bedre velfærdsløsninger.

Dirigent eller dukke?


AF John Storm Pedersen og Peter Aagaard

Offentlige ledere skal balancere mange forskellige, men uforenelige krav, regler, normer, værdier og standarder. De kan vælge som dirigenter at forsøge at styre og tilpasse deres organisationer eller lade stå til og blive marionetdukker i et styringsspil.

Kend din kerneopgave


AF Morten Christensen og Anders Seneca

Hvad er kerneopgaven i din organisation? Først når du og dine medarbejdere kender kerneopgaven, kan I begynde at tænke i innovation.

Radikale forandringer


AF Lars B. Goldschmidt, Bolette Christensen og Hanne M. Sundin

Kriser, globalisering, mangfoldighed, klimaforandringer og omlægning af energiproduktionen … Fremtiden byder på radikale forandringer, og det bliver kun vanskeligere at bedrive ledelse. Men de radikale forandringer rummer også muligheden for at komme forandret og styrket ud på den anden side.

Når klokken ringer ud


AF Per Fibæk Laursen og Steen Hildebrandt

Danmarks fremmeste ledelsesprofessor, Steen Hildebrandt, og landets førende professor i undervisning og skoleformer, Per Fibæk Laursen, i opgør med folkeskolen i den form, den har i dag.