|
Om produkter der skaber exceptionel værdi og hvordan de bliver til
Der findes en række interessante produkter, der har indtaget vores hverdag og bevidsthed i den grad, at de har fået ikonstatus: iPod’en, Rubiks terning, Folkevognen, Concorden ... Hvad er det, der gør at disse produkter skiller sig ud? Og kan andre lære at skabe ligeså succesfulde produkter? Ja, mener designer Jens Martin Skibsted og journalist og historiker Sune Aagaard.
”Instant Icons er produkter, hvor en masse faktorer spiller optimalt sammen på det rette tidspunkt”, siger Jens Martin Skibsted, der er kendt for at have designet Biomega-cyklen. ”De skal både appellere til det, mennesket kender, være radikalt innovativt og samtidig skære ind til benet af, hvad det enkelte produkt skal kunne”. I bogen giver Skibsted og Aagaard inspiration og opskrifter til selv at skabe Instant Icons fremover.
Deres kontroversielle råd til fremtidens designere, producenter og produktudviklere er, at de skal holde op med at lave ”produkter der sælger”, men i stedet lade sig inspirere af Instant Icons og tænke i andre parametre. Behøver jeg gøre som alle de andre i branchen? Ja, hvis du vil blive ved med at konkurrere om at lave stadigt billigere produkter som alle andre. Men nej, hvis du vil skabe Instant Icons, der sætter dagsordenen.
Bogen er bl.a. baseret på en lang række interviews med verdenskendte designere, innovatører og marketingfolk, som udtaler sig om deres faglige tilgang til Instant Icons.
Lyt til interview med Jens Martin Skibsted i Rundt om bøger på JP Radio.
|
 |
 |
 |
|
Anbefalede bøger inden for dette emne
|
|
|
|
|
Bogen gør op med årtiers skiftende managementdiller, som f.eks. storytelling, lean, business re-engineering og ISO 9000. God ledelse handler først og fremmest om at turde se problemerne i øjnene og stå ved sine fiaskoer – og tage ved lære af dem.
|
|
|
|
|
|
Gør lederne bedre til at kommunikere, så stiger trivslen og de sorte tal på bundlinien.
|
|
|
|
|
|
Schein skriver om hjælpens natur, og hvad en hjælpende organisation har af fordele og ulemper. Bogen udkommer den 15. marts 2010.
|
|
|
|
|
|
En bog om de mærker, vi med det samme tager til os, og som opnår nærmest kultstatus og giver os identitet.
|
|
|
|
|
|
Bogen hjælper enhver virksomhed til at få indsigt i de otte forskellige former for netværksdannelse, som er en del af enhver virksomhed. Stadil og Waldstrøm gennemgår systematisk og overbliksgivende, hvad en virksomheds netværk egentlig består af.
|
|
|
|
|
|
Hatch og Schultz' model hjælper virksomheder med at håndtere deres corporate brands!
|
|
|
|
|
|
Et besøg i globaliseringens maskinrum der viser, at internationale strømninger påvirker os alle døgnet rundt.
|
|
|
|
|
|
Digital kommunikation … hvad er det? Og hvordan navigerer man i det digitale univers som virksomhed, politiker eller organisation?
|
|
|
|
|
|
En lettilgængelig guide til, hvordan du bedst bruger Twitter til at markedsføre og profilere dit firma på nettet.
|
|
|
|
|
|
Homo conexus kortlægger de nye forbrugere, de nye medarbejdere og de nye venskaber i en verden under forandring. Læs om fremtidens menneske og fremtidens krav til virksomhederne, hvis de ønsker at overleve.
|
|
|
|
|
|
Styr medierne – og lad ikke medierne styre dig! En bog med praktiske forslag og stor indsigt, der kan hjælpe virksomheder med at forhindre mediekriser....
|
|
|
|
|
|
En bog med en lang række øvelser, som giver enhver mulighed for at blive bedre til at udtrykke sig gennem sin stemme og sit kropssprog. Nyttig baggrundsviden og grundig instruktion.
|
|
|
|
|
|
Brug kommunikation som drivkraft for virksomhedens bæredygtighed.
|
|
|
|
|
|
Hjælp til at komme igennem med dine historier i pressen. Sådan skriver du gode pressemeddelelser.
|
|
|
|
|
|
Til virksomheder, der vil i gang med at fortælle de gode, grønne historier.
|
|
|
|
|
|
Om hvordan virksomheder ved at indgå i dialog med forbrugerne kan forholde sig til den nye netværksøkonomi.
|
|
|
|
|
|
En bog med baggrund, øvelser og værktøjer til at forbedre sin feedback. Både den daglige og den formaliserede.
|
|
|
|
|
|
Når Kvinder Forhandler indeholder ny viden om køn og forhandling, konkrete værktøjer, øvelser og mange eksempler og historier.
|
|
|
|
|
|
Moderne ledelse af velgørende organisationer kræver, at man mestrer en række meget forskellige discipliner. De velgørende organisationer kan i dag gøre mere for den gode sag, end de har kunnet gøre på noget andet tidspunkt, hvis de vel at mærke forstår at udnytte mulighederne i samfundsudviklingen. Og det kan ske uden at tabe den folkelige forankring. Udkommer 24/3.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 | |
 |
|
|