Det særlige ansvar for videnarbejdere

Advokat Mariann Norrbom anbefaler danske virksomheders bestyrelser at fastholde videnmedarbejdere i krisetider og bruge dem proaktivt til ekspansion.

Danske virksomheders bestyrelser bør føre tilsyn med, at deres direktioner ud fra grønthøstermetoden ikke mister videnkapital og dermed muligheden for at handle proaktivt i krisetider og ekspandere sig til markedsandele.

Det mener advokat Mariann Norrbom, der ifølge Legal Media Group er en af verdens 25 førende eksperter i arbejds- og ansættelsesret med en særlig tilgang til HR. Hun fremhæver, at bestyrelserne har et særligt ansvar for i samspil med direktionen at se ud over krisen og langsigtet sikre virksomhedernes fremtid.

"De mest sårbare virksomheder er selskaber, der via aktiemarkedet har en meget spredt ejerkreds, og hvor den fælles interesse primært er fokuseret på det kvartalsmæssige resultat og det årlige afkast. Virksomheder med en lille ejerkreds og familieejede virksomheder har størst mulighed for at kapitalisere økonomisk på deres videnskapital, fordi de er i fremdrift på et marked, hvor andre er på tilbagetog," siger Mariann Norrbom.

Artikeludsnittet er bragt med tilladelse fra Business.dk. Læs hele artiklen her



 


Gyldendal Business | Klareboderne 3 | DK-1001 København K | +45 3375 5555 | business@gyldendal.dk