Lederne sidder i en fiskebowle

Den offentlige sektor skal gennem store omvæltninger. Mange ledere vil miste deres job eller skifte til et andet. De chefer, der bliver tilbage, må se helt nye udfordringer i øjnene.

Når tre kommuner lægges sammen, svarer det til, at tre store virksomheder fusionerer. Med den forskel, at kommunerne beskæftiger op til flere tusinde medarbejdere med vidt forskellig uddannelse og erfaring. Medarbejdere som fremstiller en stribe lige så forskellige produkter i form af f.eks. børnepasning, terrorberedskab, skatterådgivning og madudbringning til pensionister.

»Mange offentlige institutioner drives i princippet som private virksomheder, når det gælder effektivisering og målstyring. Men dertil kommer, at de offentlige virksomheder, f.eks. kommunerne, sidder med politisk valgte bestyrelser, hvor medlemmerne nærmest pr. definition skal være uenige. Det sætter de offentlige ledere i en helt anden rolle. De skal dels betjene det demokratiske og politiske niveau, dels styre organisationer, som er større end mange erhvervsvirksomheder,« forklarer Suzanne Aaholm, kommunaldirektør i Køge Kommune.